Best Practice Consulting
Eine effiziente RZ-Organisation von Unternehmen sollte unter der Maxime betrieben werden:
Architecting and Running the Organisation for Agility
Darunter verstehen wir bei Vation Technology die Ausrichtung der RZ-Organisation auf folgende Schwerpunkte:
Die IT-Kompetenzen (Projekte, Ressourcen und Prioritäten) sollten sich an den Anforderungen/Wachstum der einzelnen Geschäftsbereiche orientieren und diese wirkungsvoll unterstützen (Business Alignment)
Best-Practice-Ansatz für das Management der komplexen Systeme und Prozesse (Change, Configuration- und Asset Management)
Implementierung von neuen Infrastruktur-Architekturen und Plattformen (VoIP, Linux)
Implementierung von Sourcing-Strategien
Evaluierung und Umsetzung von sinnvollen Outsourcing-Optionen
Konsolidierung und Standardisierung von Data-Center, Server, Storage, Netzwerk-Landschaft und Management-Systemen
Adaptive Infrastruktur
Optimierung des Service-Level-Management und Einbindung in das Vertragsmanagement
Vation Technology hilft Ihnen bei der Konsolidierung der RZ-Organisation und der damit
verbundenen Herausforderung, einerseits Technologien einzusetzen, die das Geschäftswachstum fördern und andererseits
notwendige Kostenreduzierungen zu erreichen.
"Reduzierung der IT-Kosten, Minimierung des Business Risikos, Sicherstellung der Information und Security, Verbesserung und Stabilisierung der Performance, Optimierung der Prozesse."
Mit diesen Schlagworten und Herausforderungen sind die CIO´s der Unternehmen heute konfrontiert und gefordert. Die Frage ist nur: "Wie und mit welchen Methoden, Maßnahmen und Kontrollinstrumenten kann dies erreicht und umgesetzt werden?".
Ziel und Aufgabe muss es sein:
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